爾康制藥“組織生命力變革項目”啟動會圓滿舉行
培訓現(xian)場
“管(guan)理(li)出(chu)效(xiao)益(yi)，人才筑事(shi)業”。為進一(yi)步(bu)加強企業組織建(jian)設和人才培(pei)養，順應(ying)企業未來發展的需(xu)求，5月9日，爾康制(zhi)藥聯合(he)深圳華朗咨詢有限公(gong)司舉辦“組織生命力(li)變革項目”啟動會暨2020年(nian)度第一(yi)期管(guan)理(li)干(gan)部(bu)培(pei)訓，公(gong)司董(dong)事(shi)長(chang)帥放文(wen)和80余(yu)名中高層(ceng)干(gan)部(bu)參加了會議。
成(cheng)功的(de)組(zu)織(zhi)變(bian)(bian)革(ge)能(neng)重塑企業(ye)(ye)生命力，助力企業(ye)(ye)向新的(de)發展階段蛻變(bian)(bian)，在組(zu)織(zhi)變(bian)(bian)革(ge)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中，人才管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系變(bian)(bian)革(ge)是核心領域。一直以(yi)(yi)來(lai)，公(gong)司就十分重視(shi)組(zu)織(zhi)建(jian)設和(he)人才管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，該(gai)項目將從組(zu)織(zhi)優化，到優化業(ye)(ye)務與管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)流程、文(wen)化體系建(jian)立，以(yi)(yi)及構建(jian)績效管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和(he)薪酬管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系等方面進行改革(ge)，項目周期為6個月(yue)。
會上學員分小組進行討論
第一期培訓(xun)課程(cheng)圍繞企業經(jing)營管理(li)(li)(li)法(fa)則、精準識人(ren)、團隊溝(gou)通等內容展開。主講導(dao)師張(zhang)立博士根據多年企業管理(li)(li)(li)實戰(zhan)經(jing)驗、結合華為等優秀企業的管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian)和模式，采(cai)用(yong)互(hu)動、啟發的培訓(xun)方式，使學員對組織職能管理(li)(li)(li)及人(ren)才認知(zhi)(zhi)管理(li)(li)(li)等知(zhi)(zhi)識有了更(geng)深(shen)刻、更(geng)全面的了解(jie)。
學習(xi)中，學員認(ren)真參與、積極(ji)交流(liu)，并進行了現場分(fen)享。公(gong)司成品(pin)藥(yao)廠區總經(jing)理彭清講到(dao)：“管理者要善于收集信息，明確任務目標、統一思想和制定切實可行的措施，在管理工作中需多花精力做重要不緊急的事情。”
帥放(fang)文董(dong)事長為學習(xi)優秀的團隊(dui)和(he)學員頒獎
培訓總結中，帥放文(wen)董事長為(wei)學(xue)習(xi)優秀的(de)(de)團隊和學(xue)員頒獎并發表講話，他講到企業當前處于變革轉型發展的(de)(de)關鍵(jian)時(shi)期(qi)，我們要強化(hua)組織建(jian)設和加(jia)強人才管(guan)理；干部要將(jiang)學(xue)習(xi)到的(de)(de)知識及時(shi)進行梳理和消(xiao)化(hua)，學(xue)以致用。
培訓(xun)結(jie)束后，學(xue)員(yuan)將(jiang)會對學(xue)習內(nei)容進行(xing)深入總結(jie)。公司(si)將(jiang)與(yu)華朗咨(zi)詢根據項目(mu)變革(ge)內(nei)容繼續有序(xu)開展(zhan)咨(zi)詢和培訓(xun)，為企業持續發(fa)展(zhan)賦能。
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